流體控制設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀―七個“最”
相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國流體控制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可用七個“最”概括可用五個“最”概括：產(chǎn)量最大的流體控制設(shè)備制造國；閥門制造企業(yè)最多的國家；閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度最快的國家；閥門價格最低的國家之一；閥門維修服務(wù)最好的國家之一；閥門質(zhì)量提升最快的國家之一；高端閥門進(jìn)口最多的國家之一。產(chǎn)量最大的閥門制造國。
據(jù)了解，我國目前有年銷售收入2000萬元以上的閥門企業(yè)1543家，其中浙江省最多，有509家，江蘇省次之，有272家。
目前，我國一年的閥門出口交貨值大概300多億元，有一些產(chǎn)品還得到了國際采購商的認(rèn)可。但需要引起注意的是，這300多億元里面有160億元是外資企業(yè)貢獻(xiàn)的，這些企業(yè)在中國制造了產(chǎn)品以后，又返銷出去，其出口量占了我國總出口量的一半以上。剩下的100多億元才是我們本土企業(yè)出口的，地區(qū)也主要集中在浙江省和江蘇省兩個地區(qū)。
據(jù)業(yè)內(nèi)介紹，中國的閥門產(chǎn)品質(zhì)量在提升，技術(shù)進(jìn)步也很快，中國產(chǎn)品現(xiàn)在逐步得到了國際上大石油公司的認(rèn)可，包括其他能源領(lǐng)域用戶的逐步認(rèn)可。但總體來說，中國的閥門企業(yè)國際競爭力還比較差。
中國現(xiàn)在已經(jīng)運行的核電機(jī)組里使用的大部分閥門產(chǎn)品都是中國制造。長輸管線高壓大口徑閥門全部可以供貨，有幾家國內(nèi)企業(yè)完全具備全線供貨能力。石油煉化里面的很多閥門，也完全可以中國制造。但低溫閥門特別是LNG球閥，現(xiàn)在國內(nèi)配套能力較弱。中石化系統(tǒng)的所有LNG項目中，閘閥、截止閥、止回閥原則上都可以國內(nèi)配套，但是像高壓球閥，特別是大口徑高壓球閥，仍需要進(jìn)口。
我們閥門企業(yè)要健康發(fā)展就不能單純追求數(shù)量規(guī)模，更應(yīng)努力塑造品牌，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，這樣才能真正提高核心競爭力。目前，中低端閥門生產(chǎn)正向中國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，國外用戶越來越多地考慮中國制造。與此同時，國內(nèi)用戶的供應(yīng)鏈管理越來越國際化。為了企業(yè)自身的長期發(fā)展，國際化是必由之路。這包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與國際接軌、營銷渠道要國際化、產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量管理與國際接軌、增強(qiáng)國際售后服務(wù)及海外危機(jī)處理能力等。
據(jù)了解，我國目前有年銷售收入2000萬元以上的閥門企業(yè)1543家，其中浙江省最多，有509家，江蘇省次之，有272家。
目前，我國一年的閥門出口交貨值大概300多億元，有一些產(chǎn)品還得到了國際采購商的認(rèn)可。但需要引起注意的是，這300多億元里面有160億元是外資企業(yè)貢獻(xiàn)的，這些企業(yè)在中國制造了產(chǎn)品以后，又返銷出去，其出口量占了我國總出口量的一半以上。剩下的100多億元才是我們本土企業(yè)出口的，地區(qū)也主要集中在浙江省和江蘇省兩個地區(qū)。
據(jù)業(yè)內(nèi)介紹，中國的閥門產(chǎn)品質(zhì)量在提升，技術(shù)進(jìn)步也很快，中國產(chǎn)品現(xiàn)在逐步得到了國際上大石油公司的認(rèn)可，包括其他能源領(lǐng)域用戶的逐步認(rèn)可。但總體來說，中國的閥門企業(yè)國際競爭力還比較差。
中國現(xiàn)在已經(jīng)運行的核電機(jī)組里使用的大部分閥門產(chǎn)品都是中國制造。長輸管線高壓大口徑閥門全部可以供貨，有幾家國內(nèi)企業(yè)完全具備全線供貨能力。石油煉化里面的很多閥門，也完全可以中國制造。但低溫閥門特別是LNG球閥，現(xiàn)在國內(nèi)配套能力較弱。中石化系統(tǒng)的所有LNG項目中，閘閥、截止閥、止回閥原則上都可以國內(nèi)配套，但是像高壓球閥，特別是大口徑高壓球閥，仍需要進(jìn)口。
我們閥門企業(yè)要健康發(fā)展就不能單純追求數(shù)量規(guī)模，更應(yīng)努力塑造品牌，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，這樣才能真正提高核心競爭力。目前，中低端閥門生產(chǎn)正向中國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，國外用戶越來越多地考慮中國制造。與此同時，國內(nèi)用戶的供應(yīng)鏈管理越來越國際化。為了企業(yè)自身的長期發(fā)展，國際化是必由之路。這包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與國際接軌、營銷渠道要國際化、產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量管理與國際接軌、增強(qiáng)國際售后服務(wù)及海外危機(jī)處理能力等。
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